Подбор персонала кажется простым, пока вы не начинаете расти. В этот момент становится видно: без системы он превращается в хаос, где решения принимаются «на ощущениях», а результат — случайный. Показываю, как это работает на практике.
Я протестировала ИИ-рекрутера на известном job-сайте и сравнила его рекомендации со своим отбором. Алгоритм быстро формирует подборку, но часть сильных кандидатов оказалась в списке не рекомендованных. В статье разбираю, где искусственный интеллект действительно экономит время, а где может привести к ошибкам в найме.
Запрос «нам нужен HR», менеджер по подбору персонала часто звучит как очевидное решение. Но на практике он нередко появляется в момент, когда в бизнесе уже накопились управленческие перекосы: между подразделениями, в планировании, в ответственности за результат. В этом материале — кейс, где кадровый вопрос оказался лишь симптомом, а реальная проблема лежала совсем в другой плоскости.
